来源:《中国煤炭工业杂志》 日期:2026/02/05
1月份,国家能源集团乌海能源公司在保障安全生产的基础上,生产原煤122.84万吨,自产商品煤100.64万吨,商品煤销售111.74万吨,起势强劲,产销两旺,为“十五五”良好开局奠定坚实基础。
2026年以来,乌海能源深入贯彻落实集团公司战略部署,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,统筹推进安全、生产、运输、销售等各项工作,严抓细管、协同发力,深挖内潜、增产促销。
乌海能源始终把安全生产放在首位,压实主体责任,守牢安全底线,严格现场管理,细化安全措施,切实筑牢安全生产防线。深入开展隐蔽致灾因素普查,坚决做到灾害防治不到位不生产、效果评价不达标不生产。全力推进隐患排查整治,细化风险隐患分级分类管控措施,紧盯重点单位、重点区域、重点部位、重点环节,深挖盲区死角,补齐短板漏洞。加强区队班组自主管理,落实安检员、群安员、青岗员岗位责任,提高现场检查把关质量和效果,全力确保安全、生产等各项工作平稳推进。
科学合理组织生产,优化采掘接续生产布局,精细化调整生产班次和人员配置,扩大集中生产集中检修模式在各生产单位推广范围,减少设备启停次数,确保生产安全高效。加大科技创新成果转化力度,加强新设备新工艺推广应用,5G多场景应用更好服务生产,大型掘锚一体机提高掘进效率,信息化技术降低职工劳动强度,地质透明保障系统科学指导生产,智慧赋能,增强科技创效保安硬实力。加强设备检修维护保养,及时消除故障隐患,以良好的设备开机率和运行状态保障正常生产。实行“大配洗”战略,强化洗配煤的精准配比和效益测算,选择最优配洗方案组织生产,努力实现效益最大化。准确研判市场形势,及时掌握客户需求,加强运输线路管理,严格按照销售和库存情况统筹谋划,实现“调—配—洗—销”一体化管控,有力保障了商品煤顺畅销售。
(文/付兰伟 张磊 作者单位:国家能源集团乌海能源公司)
(责任编辑:王钟琪)

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