山东能源新巨龙公司：严督细查守底线 护航发展保平安

面对复杂严峻的安全生产形势与多重压力，山东能源鲁西矿业新巨龙公司锚定“抓实抓细、常态长效”导向，深耕安全生产标准化建设，筑牢“三基”工作根基，统筹人员、设备、现场等工艺环节高效协同，精准防控安全风险，以敬畏之心守牢安全红线，为矿井高质量发展织密安全生产防护网。

动态督导强标准

新巨龙公司打破“静态考评”局限，推动安全生产标准化建设向“动态达标”转变，让标准要求贯穿生产全流程、覆盖各岗位。

新巨龙公司推行月度整治提升行动，通过“专业梳理、区队落实、安监验收”的闭环管理，690项整治计划全部整改到位，实现“每周一验收、一通报”常态化机制。“我们推行‘每班动态考评、每日考核通报’机制，从支护质量、设备面貌到物料码放等，进行全方位无死角检查，让各单位将标准内化为作业习惯。”安全监察部部长李钊说。

为确保标准落地，他们采用“动尺子、动量具”的硬核验收模式，每月2次集中验收，各专业分类考评，评选标准化地点并严格奖惩。他们还通过召开井下标准化现场会，以正反典型强化引领与整改实效，紧盯关键环节开展专项活动，加强偏远地点网格化管理和重点区域定频次巡查，让安全隐患无处遁形。

固本强基提素养

新巨龙公司高度重视“三基”建设和全员安全意识提升，采取“日常检查+重点抽查”模式，每月全覆盖检查，针对薄弱区队开展针对性督查。

他们通过“督查+考核+复查”闭环管理，实现问题整改率100%，同时聚焦区队安全活动日、“16+N”制度落实、班前班后资料上传等工作，充分发挥区队、班组自主管理作用，不断压实主体责任。

“对于安全培训工作，我们突出‘实操实效’，建立培训效果‘实操验证’机制，将理论知识与工作实践相融合、互促进。”安全培训中心负责人王书舟介绍。他们开展支架支设、作业规程等专题培训与考试，录制正规操作视频，组织集训与岗位实操，常态化举办自救器使用、故障排除等技能比武，确保岗位工“会操作、会应急”。创新“清单式+情景化”警示教育，坚持事故案例每周复盘，挖掘正反面典型进行宣讲，利用班前会开展“短频快”微教育，引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

精准防控筑防线

面对安全生产压力，新巨龙公司将超前防范、精准管控作为安全监察工作的核心举措，推动安全责任层层压实；健全“变化风险辨识与报备”制度，全年完成危险作业报备43项，开展重点工程巡查盯岗100余次，动态调整确保风险可知可控；规范设置256个三级安全生产责任公示牌，“亮牌公示”风险隐患、责任人、举报电话等信息，实现动态调整与实时监督。

新巨龙公司构建群防群治网络，推行“隐患报告奖励”制度，调动全员参与安全管理的积极性。压实部室和区队带班人员、安监员责任，坚守“不安全不开机、不达标不生产”原则，严抓管理人员下井质量考核，每日通报下井检查、问题解决及带班质量等情况，形成闭环管理，拧紧安全责任链条，确保隐患早发现、早处置。

在“十五五”规划开局之年，新巨龙公司将始终锚定“安全第一”理念不动摇，聚焦动态管控、素养提升、精准防控三大关键环节持续深耕发力，以更严格的标准、更务实的作风、更精细的举措筑牢安全生产防线。

（文/张雨 孟凡盟  作者单位：山东能源鲁西矿业新巨龙公司）

（责任编辑：王钟琪）