来源:《中国煤炭工业》杂志 日期:2026/01/28
新年伊始,晋能控股煤业集团“安全一号文”发布后,鄂尔多斯矿业公司闻令而动、迅速部署,紧扣2026年安全目标,将文件精神转化为具体行动,通过一系列扎实举措将安全要求嵌入公司管理各环节,切实筑牢新年安全生产根基,迈好新年安全生产第一步。
强意识保安全。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神,牢固树立“人民至上、生命至上”安全理念,将安全发展置于“高于一切、先于一切、重于一切”的位置。通过党委理论中心组学习、专题研讨、事故警示教育等多种形式,引导全员切实提高政治站位,将安全意识牢记于心,克服麻痹思想和侥幸心理,绷紧防范安全风险这根弦,实现从“要我安全”到“我要安全”转变,形成“我会安全、我能安全”良好工作氛围,确保安全生产形势持续稳定。
强管理保安全。公司围绕“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,全面修订完善安全生产责任制,构建覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任体系,实现责任层层传导、压力逐级压实。聚焦“关键少数”履职监督,深化安全包保机制,推动领导干部下沉一线督导、职能科室精准结对帮扶,形成上下联动的管理合力。以集团公司“136”安全管理模式为统领,建立了双重预防机制,推行了网格化精准管理,常态化开展“全面辨识、重点排查、日常巡查”的风险隐患管控模式,推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转型,真正实现关口前移、源头治理。
强能力保安全。公司围绕标准化建设、特种作业规范、应急能力提升等重点环节,系统制定年度提升计划,全面推行“四位一体”岗位标准化作业流程。加强现场作业、消防、用电、运输等关键领域管控。强化安全培训与应急演练,同步推进环境保护、职业健康和公共安全管理,构建起全方位、立体化的安全防控体系。
(文/高磊 作者单位:晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司)
(责任编辑:王钟琪)

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