泊江海子矿：多点发力筑牢岁末年初安全防线

岁末年初是安全生产的特殊时期，淮河能源西部煤电集团泊江海子矿立足矿井生产实际，将岁末年初安全工作摆在突出位置，以扎实举措统筹推进各项安全管理工作，全力保障矿井安全稳定大局。

强化思想引领，压实安全责任

坚持思想引导与责任落实同频共振，通过安全生产办公会、区队班前会、专题研讨会等多层级会议，传达贯彻集团公司党委工作会议精神及强化岁末年初特殊时期安全管理决策部署，确保上级要求直达基层、落实到底。围绕“守底线、收好尾、谋开局”工作主线，精心组织安全生产年终总结座谈会，全面复盘2025年安全工作成效与不足，科学谋划2026年重点任务，聚焦关键问题查差距、明方向、定措施，凝聚全员攻坚合力。

依托矿网站、电子屏、微信公众号、井口安全文化长廊等线上线下平台，常态化推送安全法规、操作规范、形势任务解读及典型案例警示等内容，引导职工深刻认清岁末年初安全工作的特殊性、严峻性和重要性，坚决克服松懈麻痹、侥幸冒进思想。创新推行班前十分钟安全警示教育工作法，各基层单位结合当班作业任务、风险点分布精准匹配教育内容，通过案例剖析、情景模拟、互动研讨等形式提升警示质效。针对安全管理突出问题和薄弱环节，制定专项工作方案，建立“班子成员包保区队、支部委员包保班组、党员包保岗位”三级包保机制，明确包保职责与考核标准，要求包保人员下沉一线宣讲安全要求、排查风险隐患、解决实际问题，确保安全责任层层传递，落实到每一名职工、每一个岗位。

聚焦关键领域，强化现场管控

围绕顶板、水、火、机电运输等重点专业，严格执行“一矿一策、一面一策”治理措施，持续深化皮带机、防火、顶板专项整治，对关键设备设施实行全生命周期管理，及时消除潜在风险。强化突敏信息、“56”作业、零散作业等关键环节管控，严格执行“无监控不作业”规定，确保现场作业全程可控。

严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”机制，规范风险辨识、评估、管控和隐患排查、登记、整改、销号全流程管理，对各类隐患实行“五落实”闭环管理，坚持“谁检查、谁签名、谁负责”原则，对可能导致人员伤害的重大隐患坚决停工整改，确保重大隐患动态清零。统筹推进消防安全综合治理，重点排查“三堂一舍”、办公区域、物资仓库等关键部位用火用电安全，全面检修维护消防设施器材，健全消防应急预案并组织演练，对排查出的防火隐患按“五定”要求限期闭合整改。针对冬季雨雪冰冻极端天气，提前发布预警信息，制定专项防范措施和应急处置预案，加强设备设施、立井井筒、供暖管网等防寒防冻管理，严控极端天气室外、高空作业，强化厂区路面防滑防护和安全警示设置，严格公务用车、通勤车辆出行审批和安全检查，全方位保障矿井生产平稳有序运行。

严抓监管问责 夯实安全根基

持续强化安全监管执法力度，以严的基调、实的举措倒逼安全责任落实。机关职能部门加密安全监察频次，采取“四不两直”方式开展突击检查，严厉查处违章指挥、冒险蛮干、违规作业等行为，重点加强元旦、春节及全国两会等关键时段安全防范工作。严格落实领导干部下井带班和24小时值班值守制度，明确关键时段各级负责人在岗在位要求，完善应急处置联动机制，确保突发情况响应及时、处置高效。

紧盯“关键少数”强化作风督查，将安全履职情况纳入干部考核评价体系，对履职不力、作风不实、推诿扯皮等问题从严从重问责，坚决杜绝“虚、假、瞒、浮”现象。深化“党建+安全”融合模式，以“六位一体”安全支撑体系为抓手，推动党建优势转化为安全保障效能。通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员在隐患排查、反“三违”、专项整治中当先锋、作表率；结合主题党日活动开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等实践活动，提升全员安全参与度。完善五级培训管理体系，强化实操实训和警示教育，提升全员安全技能；严肃执行“十条刚性规定”，坚持安全责任倒查追溯，营造“不敢违、不愿违、不能违、不容违”的安全管理风气。

下一步，泊江海子矿将持续紧绷安全之弦、压实安全之责，不断优化安全管理举措，扎实抓好各项措施落实，切实防范化解各类安全风险，确保岁末年初安全形势持续稳定。

（文/王丽婷  作者单位：淮河能源西部煤电集团泊江海子矿）

（责任编辑：邵冰锋）