霍州煤电：以“三级联动”党建工作体系激活发展新动能

截至2024年3月底，山西焦煤霍州煤电所属各单位申报立项重点党建品牌项目130项，其中子品牌项目59、微品牌项目71项。向新发力，勇创一流。2024年，在山西焦煤第二个“三步走”战略规划指引下，霍州煤电锚定“提质增效”工作主题，发展新质生产力，突出党建统领，在2023年以“五有”品牌标准打造党建工作品牌矩阵的基础上，再提升、再强化、再发力，引深提出了以“五有五化”品牌标准，全面构建党委领支部、支部领党员、党员领群众的“三级联动”党建工作体系，推进党建与中心工作深度融合。

党委领支部，擦亮党建品牌

“2月5日，我们已建立了党建品牌管理台账，各级党组织每月汇报月度进展，针对各自党建品牌建设高效推进积极采取措施，确保落地见效。”霍州煤电组织人事部主管张华介绍说。

开局就加速，起步即起势。霍州煤电各级党委明确各自“责任单”“任务书”“路径图”，主动服务和融入企业新发展格局，围绕本单位职能定位和中心任务，确定品牌项目，在抓安全环保、产销经营、改革变革、技术创新、后勤服务、重点任务等中心工作上明确党组织采取的具体工作措施和抓法，努力蹚出一条党建引领企业高质量发展的路子。

聚焦“精益化、融合化、品牌化”再升级任务。2024年，回坡底矿党委固化干部诚信积分考核评价成效，促进干部管理能效持续提升；木瓜矿党委构建“136”党建矩阵体系，协同激发提质增效；丰峪煤业党委实施“11236”党建工作部署，推动打造多元化高质量发展的综合性公司目标建设；三交河矿党委深化5V价值型党建工作体系建设，提升党建价值创造；虎峰煤业党委党建引领促发展，共建共治惠员工；霍源通新产业公司党委推进“双达标、双示范”先锋工程......

把握“固化、传承、创新”关系，基层各单位凝聚智慧力量，齐头并进在春天里，形成了“一党委一特色一品牌”的党建项目化工作格局，在总揽全局、协调各方、把握关键、突出重点下足功夫，定期复盘验收，认真解决好党建项目运行中的突出矛盾和瓶颈问题。为切实发挥党委在服务中心上的“把方向、管大局、保落实”作用，建立了以分管领导为组长的管理机构，明确目标责任，细化任务，以党委子品牌引领支部微品牌创建，凝聚“党委领支部”强大合力。各支部服从组织协调，积极推进计划完成，并督导督办检查，做到分工协作、共同推动，共同构建霍州煤电党建深度融合的品牌矩阵。

支部领党员，蹚出发展新路

一个支部就是一个堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，霍州煤电党委始终以员工为中心，以员工利益为出发点，切实发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。

春光向暖，支部领航，奋进向前。

2月26日，李雅庄矿开拓三队党支部召开会议，对“两头一尾三线”达标建设工作目标，积极进行分解、细化，逐一明确每一项的牵头党员、作业标准、时间节点、考核标准等，确保推动每项任务落实；

“创新岗位技能提升方法，丰富岗位学习内容”，这是公共事业服务分公司辛置物业站党支部今年为职工搭建平台、加强编织加工厂项目管理的主要工作。从3月份开始，该支部每月在编织厂内部开展至少一个工段的大练兵活动，把比赛场地设立在生产车间,形成“比、学、敢、帮、超”的竞争氛围，助推企业提质增效；

为真正把党的旗帜举起来、让党的声音响起来、让党的形象树起来，腾晖煤业通风队党支部积极创建党支部品牌，让党建与生产、“五小六化”、安全发展、成本管控、业务培训、质量提升、履职尽责有机融合，不断推进区队中心工作健康有序发展；

紧盯矿井安全生产，三交河矿安全检查大队党支部落实“四无不作业”安全管理,由支委会牵头，建立“四无不作业”专项督察机制，结合安全员在工作面安全监管重要作用，推进无通信不作业、无照明不作业、无监管不作业、无专用工具不作业，确保矿井高水平安全发展；

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开工没有回头箭，霍州煤电各党支部坚持“五有五化”品牌标准，在发挥作用上再发力，在示范党支部创建上再发力，在建强战斗堡垒上再发力，凝聚“支部领党员”强大合力，持续提升基层党组织政治功能和组织功能。

党员领群众，凝聚奋进力量

党群联动、全面覆盖，一场场声势浩大的项目创建全面铺开。

参加班组座谈会、开展谈心谈话、进行“三违”帮教和党员服务活动，这是连续2个月来，李雅庄矿开拓三队党支部党员落实的一月一帮扶工作内容。为提升全队干部职工的凝聚力和向心力，该支部积极构建党员网格化管理机制，以班组为包保单位，划分网格，将党员划入每个网格，形成“党员领航、一网多格、全员覆盖”的服务模式,由党员牵头，真正做好包保群众的思想隐患排查治理工作。

“五环操作法”是今年山西焦煤集团工作会上推广的一种安全管理工作法。工作会后，辛置矿开拓一队党支部积极组织党员带头推行“五环操作法”，围绕矿井月度生产任务组织开展事故案例、安全措施、岗位技能等方面学习培训，让每个党员在安全生产工作当中发挥领头雁作用，形成以点带面的效果。

围绕职工需求和区队中心工作，从3月份开始，汾源煤业公司综放队党支部实施“三亮两带创一流”工程，通过党员亮身份、工作亮标准、服务亮承诺，擦亮党员政治本色；以支部带区队、党员带职工，引导党员定期或不定期开展“攻坚克难我担当”等实践活动，带领身边职工群众共同提高。

党员站排头，职工齐行动。霍宝干河煤矿公司调度信息化党支部实施核心装备“四法五勤”检测诊断精准化管理项目，由党员+动态员的模式，有效控制设备事故发生率、减少事故影响时间，一季度，较同期相比机电核心装备重点隐患下降18%。

大道如砥，踏歌而行。霍州煤电以党建“三级联动”为契机，不断创新、升级、提炼党建成果，形成经验并扩展覆盖至全公司，持续谱写企业高质量发展新篇章。

（文/李静 作者单位：山西焦煤集团）

（责任编辑：邵冰锋）