潞安化工常村煤矿：跑赢“价值党建”融合发展“接力赛”

连日来，潞安化工常村煤矿持续用好“价值创造一体化”融合体系，强化“价值党建”理念，探索利用制度刚性牵动“价值党建”具体工作，运用党建绩效管理评价体系，在解决安全生产、精益算账等工作中压实责任、强化履职，使价值党建由“软指标”变成“硬杠杠”，推动党建工作与生产经营工作同向发力，让党建项目、党建品牌等融入到企业价值创造的各个环节，成为助推企业高质量发展的强力引擎。

抓实党建考核 提升工作效率

“党建工作也像生产经营工作一样可以量化考核和挂钩绩效。”潞安化工常村煤矿综采二队党支部书记莫保军说。

莫保军所提到的考核，就是围绕本单位党建关键绩效指标、工作目标指标等核心考核。2023年以来，潞安化工常村煤矿将党建KPI、GS和生产经营考核任务同时向基层党组织下达，到年底同步实现与绩效工资的挂钩。

翻开价值创造清单，小到党费收缴、党支部“三会一课”、支部主题党日活动，大到明确员工思想动态管理和支部“清廉单元”创建等都有涵盖，实现量化后的党建项目关键指标成为提升党组织工作效率的效益源。

如综采二队针对安全生产中过地质构造及机电设备问题的重点难点，结合工作实际，逐一立项，创建相应的党建项目。同时，组织建立“党员攻坚克难突击队”，主要任务是针对现场问题进行分析，提出解决措施，评估措施可行性，指导现场实施。如综采二队针对“近煤墙管理煤墙顶板作业”带来的安全隐患，队内党员干部经过多次调研，并在井下进行现场试验，制作了20套单体柱固定装置。目前，N3-15工作面已安装了15套单体柱打设固定装置，很好地解决了这一难题。

“安全生产工作不仅要干好，而且还要充分发挥党建绩效管理评价体系考核指挥棒作用，绩效占65%，党建占35%，真正形成‘一队一策’的价值党建项目化管理。”综采二队队长何凯介绍。

树立标杆支部 提升治理能力

潞安化工常村煤矿抽采队党支部作为“省属企业标杆党支部”，以创建“三支示范团队建设”党建品牌为抓手，依托“家”文化建设、一月一主题活动、百区争先千岗示范等活动载体，强化党政深度融合，积极发挥标杆党支部带头带动作用。2023年，共迎接山西省国资委、长治市市属企业及潞安化工集团所属企业等单位调研交流30多次，起到了矿内典型示范、矿外引领辐射作用，有力推进了基层党组织各项工作稳步加速发展。

“在抽采队党支部，无论大小均是‘五脏俱全’，党支部组织生活会全年计划、重点攻关项目等全部上墙，党支部有固定会议场所，形成了一个个庄重的党建阵地。”抽采队党支部书记冯普金说。

同时，抽采队党支部通过深化“安全文化示范团队建设、精益管理示范团队建设”，牢牢聚焦精准高效瓦斯抽采中心任务。2023年完成瓦斯抽采量4046万方，钻孔进尺19.3万米，瓦斯抽采钻孔施工工效由原来的13.2米/工提升至19米/工，均超过2023年年初计划目标，未发生一起无计划停泵停抽事件。其中，以职工付继中牵头设计制作的井下“付式防堵钻头”已申请国家实用新型专利。与此同时，抽采队党支部在《经济与社会发展研究》刊发了党建论文《团队建设在高质量发展中的探索》；“红色雷锋QC小组”在“质量管理小组活动”中获得了“省级特等成果奖”。

抽采队党支部是潞安化工常村煤矿打造标杆党支部的成功范本。近两年来，为有效提升基层党组织建设，常村煤矿积极探索“价值党建”在生产经营活动中的科学化管理，运用现代网络信息云技术成果，通过整合资源，在“标配”的基础上，创建党建项目、党建品牌等，因地制宜在全矿深化推进“一支部一特色”创建活动，打造了安装队党支部等10个综合标杆党支部和供应科党支部等5个专业标杆党支部，为基层党建工作插上了“智慧”翅膀，塑造职工群众“看得见”“摸得着”的党组织“化身”，推动了基层党建工作治理创新。

（文/李文龙  作者单位：潞安化工常村煤矿）

（责任编辑：王钟琪）