来源:《中国煤炭工业》杂志 日期:2023/11/16
四季度是矿井冲刺收官的关键时刻,更是强化安全管理的重要时段。淮河能源西部煤电集团唐家会矿始终把安全生产视为工作的重中之重,通过强化安全宣教、加强隐患排查、夯实工作作风,切实擂响决战四季度决胜鼓,打好年底收官战。
宣传教育到位
唐家会矿认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》及淮河能源集团、西部煤电集团“一规程四细则一标准”学习培训工作等安排部署,切实增强抓好贯彻落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉,坚持“线上+线下”双向发力,通过班前会宣贯、制作AI有声读物、网站开辟专栏以及拍摄“三违”反思视频、制作《班前导读》、井口安全有奖问答等活动,教育和引导干部职工杜绝“三惯”思想,拧紧思想“安全阀”,切实做到学习有深度、理解有精度、宣贯有强度、落实有力度。
同时,在积极推进西部煤电集团职工素质提升平台APP使用的同时,建好用好唐家会矿操作序列素质培训APP,实现安装准备队叉车司机岗、保供队电工岗、机运队输送机司机岗等50余岗位全覆盖,让干部职工在反复考试中提升素质,加深对安全规章、专业知识、岗位职责及风险辨识理解掌握。
隐患排查到位
唐家会矿按照“全、清、准、快、严”五字要求,建立风险隐患高效处置化解工作机制,依托井上下“万兆工业主干网+无线Wi-Fi6”高速传输网络和智能防爆手机,持续开展“风险隐患随手拍”活动,根据“五零工作法”要求,明确专人追踪隐患问题整改落实情况,彻底打通风险隐患闭合“最后一公里”,切实保障职工在安全条件下进行作业。
认真组织开展月度事故隐患排查、月度安全风险辨识管控措施落实情况检查及专业口专项检查、基层区队每班隐患排查,及时查摆梳理措施执行、现场管理、施工作业等方面存在的问题和隐患,列出问题清单,实行销号管理,确保隐患不留死角、排查不留盲区、落实不留空白。同时,持续加强岗位责任落实,把安全责任层层分解、安全措施层层落实,切实做到重点区域、重点环节的安全管控。对因安全监管、措施、职责等管控不到位的,严肃追究相关责任领导和责任人责任,进一步压实安全薄弱环节,确保安全管理要求真正落地落实。
作风建设到位
严格落实《加强“中秋国庆”两节特殊时期及年底前安全管理工作的保障措施》《关于2023年后三个月禁酒的通知》,要求各级管理人员把思想和精力集中在安全管理上,做好跟带班、值班工作,多下基层、多盯现场、靠前指挥。
纪委工作部以“四不两直”的方式对管理人员在岗值班、是否饮酒、精神状态以及责任区域文明卫生情况进行突击检查,不断强化管理人员底线思维,提高执行力和落实力,自觉接受在监督下开展工作,以“时时放心不下”的责任感和更加严细实的工作作风,保障矿井年底前安全生产。
四季度,是煤矿安全生产的特殊敏感期,也是攻坚全年目标任务的关键期,唐家会矿将认真贯彻落实上级各项部署要求,以“时时放心不下”的责任感和更加严细实的工作作风,慎终如始抓好四季度各项工作。
(文/苏旻 作者单位:淮河能源西部煤电集团唐家会矿)
(责任编辑:邵冰锋)
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