华电煤业：“三个强化”助推干部作风能力建设

华电煤业坚持把作风能力建设作为深化全面从严治党、强化干部队伍建设、促进高质量发展的重要载体和有效抓手，通过实施“三个强化”，连续开展作风能力提升活动，编制作风能力建设“六务必，六抵制”体系，画出党员干部作风能力建设“坐标系”，进一步巩固作风能力建设成果，激励广大干部职工勇担职责使命，营造风清气正的政治生态和发展环境。

强化正向激励，“六务必”画出“应为”坐标。为常态长效发挥作风建设的激励作用，最大限度激发干部职工的积极性、主动性、创造性和队伍内生动力，华电煤业编制了党员干部作风能力建设“六务必”，聚焦政治建设、效能建设、廉洁建设，用“大、高、实、快、拼、廉”六个字进行总结归纳梳理，梳理出18项具体要求，给各级党员干部如何正确履职用权提供了一把“标尺”，画出了党员干部“应为”坐标，点燃了干事创业的“新引擎”。

强化负面约束，“六抵制”画出“禁为”坐标。华电煤业系统梳理汇总纠治“四风”工作中存在的易发、多发薄弱环节和突出问题，深入剖析“四风”新情况、新形势、新表现，结合工作实际，聚焦不想为、不会为、慢作为、乱作为等典型问题，用“浮、庸、散、躲、拖、贪”六种现象进行高度概括，细化实化18项不准的具体要求，成为公司干部职工的“政治体检单”，成为评判工作效能的“问答卷”。“六抵制”画出党员干部“禁为”坐标，架起了作风建设的“高压线”。

强化贯彻落实，确保“坐标系”运行高效。制定活动方案，强化组织推动，召开作风能力建设动员会、“六务必，六抵制”宣贯会议。党委书记就加强作风能力建设、贯彻落实“六务必，六抵制”提出工作要求，纪委书记作宣贯培训并讲专题党课。各部门、各单位“一把手”坚持以上率下，以党委会、主题党日、部门会议等为载体，深入学习“六务必，六抵制”，确保传达到每一名干部职工，做到入脑入心。领导班子成员以普通党员身份参加组织生活会，通过“自己找、群众提”，对标对表“六务必，六抵制”内容逐条检视，“查病灶”“挖病根”，建立问题清单，制定整改措施，进一步强作风、提能力。各级纪检机构将“六务必，六抵制”贯彻执行情况纳入日常监督，开展专项监督检查，切实让制度发挥作用，推进作风建设常态长效。

目前，华电煤业坚持严的基调不动摇，持续抓好“六务必，六抵制”体系的贯彻执行，努力打造一支特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别守规矩的干部队伍，以一流的工作作风、一流的素质能力、一流的精神状态，为高质量发展“清淤排障”，助力中国华电加快建设世界一流能源企业。

（文/赵群  作者单位：华电煤业集团）

（责任编辑：邵冰锋）